Podstawowe narzędzie w procesie walidacji projektu na nowym rynku.
Pozwala na:

• Sprawdzenie rzetelności projektu..
• Zebranie informacji, celem ustalenia realistycznych założeń finansowych.
• Dokonanie optymalnych wyborów, aby osiągnąć założone cele.
• Zebranie danych, które będą wykorzystane do ustalenia prognoz budżetowych.li>

Jego walidacja pozwala firmie rozwijać swoją strategię w oparciu o:

• Informacje dotyczące segmentów działalności.
• Konkurencji.
• Kanalów dystrybucji.
• Lokalnych przepisów.

Rozwój przedsiębiorczości: wyszukujemy dla naszych klientów dystrybutorów w procesie starannie dokonanej selekcji. Dokonujemy profesjonalnej prezentacji firmy i jej oferty produktów. Sprawdzamy sytuację finansową wybranych dystrybutorów, ich pozycję na rynku, referencje, możliwości dystrybucji oraz siłę handlową.

Po sporządzeniu umów w dwóch językach (producenta i dystrybutora),
opracowujemy projekt strategii wprowadzenia produktu na rynek. W opracowanej przez nas metodzie bierzemy pod uwagę wszystkie znane nam charakterystyki rynku i obecnej konkurencji. Bardzo często wiążemy wprowadzenie produktu medycznego z ważnymi wydarzeniami sektora, jak na przykład kongresy, sympozja. Nawiązujemy współpracę z najlepszymi zakładami zdrowia zarówno prywatnymi jak i państwowymi. Wdrażamy projekt w życie i dbamy o jego rozwój.